佳寧工作勤奮認真，待人親切和善，上司一直想提拔她。無奈她的性格優柔寡斷，也不具領導人的特質。

安平和佳寧一樣，也在公司服務近10年。和佳寧不同，安平沒有大學文憑。她由低層做起，從普通書記到現在和佳寧一樣的職位，也算不簡單了。

安平本就是個不簡單的女人。她善於搞人際關係，一張嘴像涂了蜜糖似的，大伙也都喜歡她。她這個人，也算是精明厲害過頭了。平時在處理公務時，只要不會被人抓住小辮子，她就馬馬虎虎的處理，敷衍了事帶過。但是一旦有甜頭時，她會一馬當先出來搶功勞。因為安平愛亂打小報告的性格，和她一起工作的小組成員暗地裡都有點怕她。

反觀佳寧，基於她“爛好人”的個性，小組裡沒有一個成員怕她。開會時，大家爭先恐後的發言；在工作方面，每個小組成員都能獨立工作。所以相對於安平那組成員，佳寧這組更具有創造力、更獨立自主。

佳寧和安平，各有各的好處與弱點。這讓兩人的上司王老總傷透腦筋。公司現在有一個經理職位的空缺。論年資論經驗，佳寧和安平都有資格填補這個空缺。可是這個經理級的職務需要統領3個小組的成員，共計20餘人。

王老總不肯定佳寧這個“好人”是否能帶這麼多人，而精明過人但老愛“吃蛇”的安平能否管得住這些人而不出亂子。王老總決定試一下她們兩人。

王老總要佳寧和安平給各自的小組成員打分數、寫表現評估表。安平只花了一週的時間，就將小組成員的評估表報告完成了。而佳寧則花了10天時間，才寫好。

總的來說，安平的報告採取一針見血式的方法，將每個小組成員的弱點一一批露，不留情面。而佳寧則延續她“老好人”的方針，便用“隱惡揚善”的法則將小組成員的優點無限度放大。看完兩人們寫的報告，王老總心裡已經有譜，知道應該如何做決定。

但是王老總還是決定再試驗兩人一次。他告訴佳寧和安平，公司決定參與一項大生意，要兩人分別擬出一份爭取這門生意的計劃書。

這一次，佳寧比安平更快呈交了她的計劃書。她的計劃相當保守，預算方面更是有所保留；而安平足足花了兩週時間，洋洋洒洒寫了十幾頁的發展大計。安平的計劃太冒險，預算更是遠遠超標。

看完兩人的計劃書，王老總對之前的決定已經不再有半分遲疑了。他決定召見佳寧與安平，對她們宣佈他所做出的決定。

當佳寧與安平都坐在王老總的辦公室裡，王老總緩緩向她們闡明兩度對她們進行測試的目的。老總說：“看了你們對小組成員的評估報告和商業發展計劃書，我已經對企業發展部門的經理空缺做出最後決定。“王老總清清喉嚨，繼續說：“我決定，經理的位置屬於高永定小姐。”聽了王老總的宣佈，佳寧從她的椅子上跌下來，而安平則站起來，難掩怒氣。

王老總不慌不忙的分析說：“佳寧的兩份報告，顯示她是個膽小怕事、不能擔大任的人；安平的報告 則暴露她心胸狹窄、好高騖遠的個性。”老總頓了頓，說：“為甚麼我會選擇永定這個只在公司服務了3年的新人來擔當經理的大任，理由很簡單，因為她在佳寧的 人事報告中最受讚揚，而她在安平的報告中，最受排擠；而她一個員工，為何會出現在兩個不同小組的評估報告書中？這顯示她一個人能擔當兩個人的工作份量，成 為兩個小組的成員。所以我選擇永定。”

在佳寧一片落寞的臉色和安平忽紅忽綠的臉色中，永定輕輕推門而入，臉上帶著一片陽光燦爛的笑容……